如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表？老板不急！！這個(gè)，一學(xué)就會(huì)。一看就懂。如何理解財(cái)務(wù)報(bào)表？老板，別擔(dān)心?。∵@個(gè)，你一學(xué)就會(huì)。一眼就能看懂。
起得比雞早，睡得比狗晚！老板們想要什么？賺錢！賺錢！還是賺錢！但是...這個(gè)月我要付很多稅和債。我不知道！我得問問財(cái)務(wù)部~
財(cái)務(wù)官一聽老板的召喚，就想知道企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況！拿著資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表100米做3秒鐘向老板解釋！
公司這個(gè)月的銀行存款是多少，這個(gè)月期間的費(fèi)用是多少？.........
你能給我一段美好的時(shí)光嗎？用刀殺了我！
能不能簡(jiǎn)單通俗一點(diǎn)，好嗎？
這讓會(huì)計(jì)很困惑。我該怎么辦？
學(xué)會(huì)這三招，財(cái)務(wù)報(bào)告的“缺口”就能輕松消除。
如果你真的不能理解，那就把自己當(dāng)成一家公司。
面對(duì)你未來的婆婆，一個(gè)眼光深邃的女人，她靜靜地坐在你面前。
問:你目前的財(cái)務(wù)狀況如何？
你如何描述自己的財(cái)務(wù)狀況并贏得她的認(rèn)可？
快樂財(cái)稅教你可以用財(cái)務(wù)報(bào)告的方式描述你的財(cái)務(wù)資源，財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。下面，一一說明。
理順財(cái)務(wù)報(bào)告的邏輯關(guān)系
1.首先，你要說你有多少資產(chǎn)。
你說你在深圳有一套房，總價(jià)500萬，首付200萬，貸款300萬。然后，對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)告中的資產(chǎn)負(fù)債表，你有500萬資產(chǎn)，300萬負(fù)債，200萬所有者權(quán)益。因此，資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益的公式永遠(yuǎn)成立。
我從網(wǎng)上找到了一份公司的資產(chǎn)負(fù)債表，可以簡(jiǎn)單看一下。左邊一欄是資產(chǎn)，右邊一欄是負(fù)債和股東權(quán)益(也叫所有者權(quán)益)。
注:為便于理解，報(bào)告進(jìn)行了簡(jiǎn)化。
資產(chǎn)有很多種，比如你的房產(chǎn)、現(xiàn)金、汽車等等。這對(duì)應(yīng)于左欄中的各種細(xì)分。
比如現(xiàn)金要計(jì)入貨幣資金賬戶，房子和汽車要計(jì)入固定資產(chǎn)賬戶。
購買資產(chǎn)的資金來源可能是銀行貸款(負(fù)債)或你自己的錢(股東權(quán)益或所有者權(quán)益)。對(duì)應(yīng)右欄各種小科目。
2.其次，你還應(yīng)該說明你的工資收入。
你跟婆婆說你有一套價(jià)值500萬的房子，只能說明你的資產(chǎn)。雖然你婆婆很開心，但她會(huì)本著盡力而為的精神繼續(xù)探索。
婆婆想知道你的工作收入，因?yàn)榭赡苣悻F(xiàn)在失業(yè)了。這里我們使用損益表。
我隨機(jī)找了一張利潤(rùn)表，可以看到一個(gè)公司有營(yíng)業(yè)收入，扣除各種經(jīng)營(yíng)成本，以及各種費(fèi)用和稅金，最后剩下的就是凈利潤(rùn)。
注:為便于理解，報(bào)告進(jìn)行了簡(jiǎn)化。
3.有了資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表，為什么還要現(xiàn)金流量表？
這基本上是因?yàn)樵旒僬咛嗔恕１热缒愀闫牌糯礜B，我跟張三做了個(gè)項(xiàng)目，他今年給我50萬。別擔(dān)心，把你女兒給我。
婆婆不在乎這個(gè)。她只關(guān)心今年的50萬現(xiàn)金能不能到你的賬戶。
所以現(xiàn)金流量表是用來記錄你賬戶中真實(shí)的資金流，有多少錢進(jìn)來，有多少錢出去，還有多少錢剩下。
所以，很大程度上，財(cái)務(wù)報(bào)告是這樣的。
每個(gè)公司都有財(cái)務(wù)報(bào)告，我們會(huì)通過這些財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)這些公司進(jìn)行具體的分析。大家都是婆婆。細(xì)說起來，會(huì)有很多有趣的事情。
比如你在房地產(chǎn)行業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)公司負(fù)債一欄的數(shù)據(jù)特別大。因?yàn)榉科蟀l(fā)展需要借很多錢。
如果你是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的普通公司，你會(huì)發(fā)現(xiàn)公司的總資產(chǎn)并不大，因?yàn)楣緵]有生產(chǎn)線，不生產(chǎn)實(shí)物商品，也不買房。
而且因?yàn)槲覐你y行借的錢不多，所以負(fù)債特別少。
因此，如果負(fù)債與資產(chǎn)的比率，即資產(chǎn)負(fù)債率，那么房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率就高于互聯(lián)網(wǎng)公司。
以栗子為例。大家都說樂視擴(kuò)張很快，借了很多錢，但是樂視的資產(chǎn)負(fù)債率還是比恒大地產(chǎn)和萬達(dá)低很多。但就互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，樂視的資產(chǎn)負(fù)債率高于行業(yè)平均水平。
因此，對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表和指標(biāo)，重要的是要了解行業(yè)和公司業(yè)務(wù)的性質(zhì)，不要做硬性的比較。
這是第一步，主要是讓大家明白資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表的本質(zhì)含義。
對(duì)于普通人來說，如果只是想對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告略知一二，可以看到這一步，就此結(jié)束。
正確理解“資產(chǎn)”
在我們漫長(zhǎng)的歷史中，我們大致生活了很長(zhǎng)一段時(shí)間。羊毛喝血吃生肉，有最簡(jiǎn)單的生理需求。直到火的發(fā)明，熟肉才可以再次食用。
后來，隨著調(diào)味料和炊具的發(fā)展，紅燒肉、炒豬肉、烤肉串和煮肉誕生了...資產(chǎn)也是如此。如果你只是用“資產(chǎn)”這個(gè)詞來形容你的資產(chǎn)，那有多粗糙。
資產(chǎn)和資產(chǎn)是有區(qū)別的。部分資產(chǎn)流動(dòng)性高，流動(dòng)性強(qiáng)。
比如現(xiàn)金和銀行存款；有些資產(chǎn)流動(dòng)性差，比如東北老工業(yè)基地，過時(shí)的生產(chǎn)線，或者西北沙漠的一塊地。
所以有流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)。記得我在上面用的圖片，這樣你就不用把它拉回到前面了。我會(huì)再放出來的。是不是很甜？
注:為便于理解，報(bào)告進(jìn)行了簡(jiǎn)化。
如您所見，有:
貨幣、交易性金融資產(chǎn)、應(yīng)收賬款、存貨、其他流動(dòng)資產(chǎn)等。流動(dòng)資產(chǎn)總計(jì)1000英鎊。
非流動(dòng)資產(chǎn)包括:
可供出售的金融資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和其他非流動(dòng)資產(chǎn)等。非流動(dòng)資產(chǎn)加起來是2000。
需要注意的是，還有一些資產(chǎn)類別沒有出現(xiàn)在此表中。畢竟這只是一個(gè)企業(yè)的報(bào)表，我就簡(jiǎn)化一下。
在分析很多輕資產(chǎn)公司的時(shí)候，我們可以把重點(diǎn)放在流動(dòng)資產(chǎn)的規(guī)模上。
比如你是一家品牌創(chuàng)意公司。你沒有生產(chǎn)線、房子等固定資產(chǎn)。老板很關(guān)心流動(dòng)資產(chǎn)是否足夠。
這涉及到公司能否靈活經(jīng)營(yíng)，及時(shí)給員工發(fā)工資。
例如，我經(jīng)常問:
你公司賬戶里有多少錢？這就是流動(dòng)資產(chǎn)的問題。
但是對(duì)于很多傳統(tǒng)的重工業(yè)企業(yè)來說，比如鋼鐵、煤炭企業(yè)，他們的固定資產(chǎn)非常大，因?yàn)橛写罅康臋C(jī)器。
設(shè)備等。，這通常放在“固定資產(chǎn)”科目的資產(chǎn)一欄中。這些傳統(tǒng)企業(yè)都是資產(chǎn)密集型企業(yè)。
理性看待“債務(wù)”
負(fù)債和負(fù)債是有區(qū)別的。
如果你向銀行借錢，你的借貸成本低，期限長(zhǎng)，這種債務(wù)會(huì)更受企業(yè)主的歡迎。如果你向高利貸借錢。
對(duì)于很多中小企業(yè)來說，這是飲鴆止渴。由于利率高，期限一般較短。
過去幾年，許多中小企業(yè)死于不合理的債務(wù)。
一旦企業(yè)陷入衰退，我們就開始尋找私人貸款。結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)生意難轉(zhuǎn)，私人貸款的利潤(rùn)把我們辛苦賺來的財(cái)富化為灰燼。
負(fù)債按期限長(zhǎng)短分為流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債。
我們應(yīng)該科學(xué)管理負(fù)債。
例如，流動(dòng)資產(chǎn)優(yōu)于流動(dòng)負(fù)債。
因?yàn)榱鲃?dòng)性負(fù)債是短期內(nèi)要償還的，如果你的流動(dòng)性資產(chǎn)無法覆蓋，企業(yè)的資金鏈就極其容易被搶購一空。
流動(dòng)資產(chǎn)除以流動(dòng)負(fù)債，這就是財(cái)務(wù)指標(biāo)中的“流動(dòng)比率”，通常優(yōu)于200%。
比如大家都說樂視的資金鏈緊張，從財(cái)務(wù)指標(biāo)上來說，就是因?yàn)槟壳暗谋壤 ６唐谫Y產(chǎn)不能有效償還短期債務(wù)，只能欠供應(yīng)商錢。(供應(yīng)商的款項(xiàng)在會(huì)計(jì)科目中算作“應(yīng)付賬款”)
比如，為什么JD.COM這么多年一直虧損，現(xiàn)在還在活躍，因?yàn)閺呢?cái)務(wù)指標(biāo)來看，現(xiàn)在的比例還不錯(cuò)。短期資產(chǎn)很容易覆蓋短期債務(wù)。
老板只有理解并掌握了財(cái)務(wù)報(bào)告的核心邏輯，才能明白企業(yè)經(jīng)營(yíng)的利與弊，最后才能以一幅畫結(jié)束。希望這篇文章對(duì)老板有經(jīng)濟(jì)上的幫助！
現(xiàn)在，你看明白了嗎？